На ЧКПЗ запущен масштабный проект развития кадров – «Школа мастеров».
Его цель – подготовить лидеров производства, которые управляют процессами, создают условия для безопасной работы, активно участвуют в улучшении качества продукции и выполнении производственных планов.
Первый поток «Школы мастеров» проходят 45 сотрудников механического производства. В ближайшее время стартует обучение и в других структурных подразделениях ЧКПЗ.
Заместитель директора по персоналу и социальным вопросам Юрий Сомов:
«Цель «Школы мастеров» — развитие руководителей первичного звена, заинтересованных в своем профессиональном и личностном росте. Проект воспитывает в первую очередь мастеров своего дела – людей, которые знают свой процесс изнутри и участвуют в его улучшениях. Мы учим руководителей анализировать производственные данные, систематизировать информацию и использовать ее для совершенствования процессов».
Обучение состоит из теории и практики. В практической части выполняются задания сначала под контролем экспертов-тренеров, затем – самостоятельно.
Для каждой ситуации разработана памятка, в которой есть перечень вопросов и пунктов, которые необходимо учесть мастеру участка для успешного решения. Эти памятки, как отмечают участники обучения, реально работают.
– С использованием инструментов, которые мы получаем в «Школе мастеров», работа стала более четкой и эффективной. После внедрения пятиминутки перед началом смены работники стали на ранней стадии озвучивать возникающие проблемы, что позволило их своевременно и быстро решать, – делится мастер Механического цеха № 2 Евгений Сычев.
Один из этапов практического обучения – проверка мастером действий оператора станка при ежедневном техническом обслуживании рабочего места. Руководитель участка сам должен досконально разбираться в этом процессе и при необходимости корректировать действия операторов. Это необходимо, чтобы работы проводились с соблюдением правил промышленной безопасности, а также с наилучшим результатом в плане качества и производительности.
Один из инструментов, которым после обучения владеют мастера участков, – методика «5 почему», которая помогает найти первопричину проблемы через последовательное задавание вопроса «почему».
Параллельно развивается и второй трек образовательной программы. Занятия проводятся для кандидатов в мастера – инициативных рабочих, которые стремятся к профессиональному росту. Эти люди попадут в кадровый резерв предприятия.
Оригинал новости: ЧКЗП. Челябинский кузнечно-прессовый завод